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Articles
Notes, marcs i reflexions de la meva pràctica amb líders i equips. Els articles estan publicats en castellà.
3 de juny del 2026
Ho vaig fer jo, o només vaig refinar outputs?
La IA no canvia el teu patró. L'amplifica. L'ambiciós ara pot ser-ho sense sostre. Pujar el llistó ja no costa, i el que no costa, no es qüestiona.
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28 de maig del 2026
Si deixo anar, qui sóc?
Gairebé cap executiu fa aquesta pregunta en veu alta. Però modela silenciosament més de la seva agenda del que voldrien admetre. No es tracta de delegació. No es tracta de gestió del temps. Es tracta d'identitat.
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28 de maig del 2026
La IA està empenyent els teus líders cap a la ment socialitzada (i a tu també)
Líders que dubten de la seva pròpia intuïció perquè la resposta del model sonava més articulada. Cedint en silenci petits fragments d'autoria al que els digui ChatGPT o Claude, no per convicció, sinó per rapidesa. Si la ment autogenerada de Kegan és la capacitat d'operar des d'un marc intern, el que estic observant sembla el moviment oposat. Una deriva subtil cap enrere vers la ment socialitzada. Només que aquesta vegada la validació externa no prové del cap o del grup. Prové del m
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28 de maig del 2026
El que no canvia entre generacions
Quan demano als líders de la sala que pensin en el seu líder ideal i em diguin què va fer aquella persona per ells, la resposta és gairebé sempre la mateixa. No importa si són Boomers, GenX, Millennials o GenZ.
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13 de març del 2026
Per què treballar de nit per protegir el teu equip els està estancant
Descobreix com el lideratge empàtic pot convertir-se en una trampa. Aprèn a transformar la sobreprotecció en oportunitats de creixement i desenvolupament per al teu equip.
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13 de març del 2026
Cultivando la Influencia a Través de la Generosidad
Descubre cómo el poder de la generosidad estratégica puede transformar tu liderazgo y potenciar tus relaciones profesionales mediante la ley de la reciprocidad.
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23 de febrer del 2026
El lideratge no resideix en un únic acte heroic
El lideratge efectiu es forja amb accions diàries i hàbits constants, no amb gestos grandiosos. Descobreix com desenvolupar habilitats clau per liderar amb excel·lència.
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23 de febrer del 2026
El Imperativo Categórico.
Simplifica la ética del liderazgo con el Imperativo Categórico de Kant. Actúa bajo principios que podrían ser ley universal. ¿Qué sucede si todos siguen tu ejemplo?
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17 de febrer del 2026
Arquetips: "L'Escut" - Per què els millors líders poden ser els més propers al burnout
Descobreix com "Sara", una líder sènior, va transformar el seu enfocament de lideratge en enfrontar-se a un esgotador arquetip: actuar com l'"escut" del seu equip.
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10 de febrer del 2026
¿Hacemos de líderes o de "amigos"?
Descubre cómo el modelo de Challenging Coaching redefine el liderazgo y coaching, equilibrando apoyo y desafío para impulsar el alto rendimiento y el crecimiento real.
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3 de febrer del 2026
Entendiendo las 5 Bases del Poder en el Liderazgo Organizacional
Descubre cómo las 5 Bases del Poder de French y Raven redefinen el liderazgo organizacional, enfatizando la transición de un poder posicional a uno personal más efectivo.
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3 de febrer del 2026
Descobrint l'Arquetip del Gegant Adormit en Lideratge Executiu
Descobreix el fascinant arquetip del "gegant adormit" en el lideratge, un perfil menys conegut que equilibra èxit extern amb conflictes interns profunds.
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26 de gener del 2026
El poder de la relació generosa (Caring and Connection)
Descobreix com la competència creativa de Relació Generosa transforma el lideratge, millorant el benestar de l'equip i l'èxit organitzacional.
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19 de gener del 2026
La Intel·ligència Col·lectiva
El veritable lideratge no resideix en la brillantor individual, sinó en la capacitat d'orquestrar l'èxit col·lectiu. Aquest article analitza com fomentar la intel·ligència col·lectiva com una estratègia d'alt rendiment i alerta sobre els riscos de caure en el control excessiu o la manca de direcció
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29 d’agost del 2025
Modelos de Coaching: Coaching Ontológico
Descubre cómo el Coaching Ontológico transforma tu perspectiva y rompe ciclos repetitivos, explorando el poder del ser en lugar del hacer.
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2 de juny del 2025
El Control: ombra i regal
Explora com la dimensió del Control a The Leadership Circle transforma reptes en fortaleses, cultivant el lideratge conscient i efectiu.
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30 de maig del 2025
CÓMO ANTICIPAR (Y DOMINAR) LAS PREGUNTAS DE UNA ENTREVISTA DE TRABAJO
Prepárate para tu próxima entrevista de trabajo descubriendo las preguntas más comunes y cómo responderlas con confianza y autenticidad.
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30 de maig del 2025
Decidir Mejor con Menos: El Poder de las Heurísticas Rápidas y Frugales en la Empresa
Descubre cómo las heurísticas rápidas y frugales de Gerd Gigerenzer pueden revolucionar la toma de decisiones en tu empresa. Aprende a decidir ágil y eficazmente con reglas simples.
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29 de maig del 2025
Modelos de Gestión del Cambio
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29 de maig del 2025
Relaciones Multiplex: La Clave del Liderazgo Efectivo y el Éxito Organizacional
Descubre qué son las relaciones multiplex y cómo estas conexiones multifacéticas (operativas, personales y estratégicas) son cruciales para el liderazgo efectivo y el éxito organizacional. Aprende a potenciar tu red para lograr tus objetivos.
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29 de maig del 2025
IDENTIFICA TUS VALORES
Descubre cómo tus valores personales influyen en tu vida y liderazgo. Aprende a identificarlos, priorizarlos y alinearlos para vivir auténticamente.
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28 de maig del 2025
Círculo de Influencia
Los Círculos de Influencia constituyen un modelo conceptual que distingue tres niveles de interacción con los factores que afectan nuestros objetivos y resultados. Se visualizan como anillos concéntri…
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17 d’abril del 2025
Modelos de Coaching: El modelo GROW
El modelo GROW (Goal, Reality, Options, Will/Way Forward) es el marco de coaching más usado para directivos y equipos. Aprende su historia, beneficios, preguntas poderosas, ejemplos reales, variantes TGROW/eGROW y cómo integrarlo con OKR y Agile.
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5 de març del 2025
Del humilde inicio de una bellota nace el roble más majestuoso.
Cuando operamos desde la Protección, construimos un escudo a nuestro alrededor, manteniéndonos distantes del mundo. Sin embargo, lo que comenzó como un mecanismo de seguridad puede transformarse en una jaula que nos impide avanzar. A través de la conmovedora historia de una bellota y un roble milenario, descubrimos que la verdadera grandeza no reside en el tamaño, sino en la fuerza interior y la capacidad de transformación. Aprender a dejar atrás nuestras barreras y asumir riesgos es esencial para el crecimiento personal.
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25 de febrer del 2025
Entre la resplendor fugaç i la llum duradora: La paradoxa de la sobreexigència
Fa dies que li dono voltes a aquesta història i no puc evitar sentir-me identificat amb ella d'alguna manera. Per això, m'he animat a escriure-la, canviant alguns detalls. Es tracta de la història de…
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27 de juny del 2024
El estilo de acomodación a través de Mahatma Gandhi
El modelo de Thomas-Kilmann, de gestión de conflictos a través de la historia
3 min de lectura
27 de juny del 2024
El estilo de compromiso: La fundación de la ONU
El modelo de gestión de coflictos de Thomas-Kilmann, a través de la historia
4 min de lectura
26 de juny del 2024
El estilo de evitación en la gestión de conflictos: Neville Chamberlain
El modelo de gestión de coflictos de Thomas-Kilmann, a través de la historia
3 min de lectura
26 de juny del 2024
Estilo de gestión de conflictos de colaboración: Nelson Mandela
El modelo de gestión de coflictos de Thomas-Kilmann, a través de la historia
3 min de lectura
26 de juny del 2024
Estilo de gestión de conflictos competitivo : la crisis de los misiles de cuba
El modelo de Thomas-Kilmann, a través de la historia, El estilo competitivo en la gestión de conflictos: un análisis de la crisis de los misiles de cuba
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21 de juny del 2024
4 modelos de gestión del cambio
1. Matriz de Análisis de Stakeholders: Identificación y gestión de las expectativas de las partes interesadas. 2. Modelo ADKAR: Cinco pasos orientados a objetivos individuales. 3. Los 8 Pasos de Kotter: Un enfoque integral para liderar el cambio organizacional. 4. Modelo de Gestión del Cambio de Lewin: Un método sencillo y eficaz en tres etapas.
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20 de juny del 2024
¿QUÉ ES EL CÍRCULO DE INFLUENCIA?
Uno de los conceptos más transformadores en el ámbito del desarrollo personal y profesional es la distinción entre el Círculo de Influencia y el Círculo de Preocupación. Popularizada por Stephen Covey en su libro de 1989, "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva", esta distinción es esencial para comprender y mejorar nuestra efectividad y bienestar.
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18 de juny del 2024
Más allá de la negatividad: cómo el optimismo realista puede cambiar tu vida
¿Te has detenido a pensar si tiendes a fijarte en las cosas positivas que te rodean? ¿O sueles centrarte más en aquello que es negativo? Parece una pregunta simple, pero la mayoría de nosotros nunca nos hemos detenido a evaluarlo, y mucho menos a considerar las implicaciones que esto tiene para nosotros.
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12 de juny del 2024
Conectar y motivar a tu equipo: La Importancia de establecer el contexto en la comunicación organizacional
"Establecer el contexto" es una herramienta de gestión esencial que ayuda a los líderes a crear significado, inducir energía y ayudar a las personas a enfrentar cambios.
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1 de juny del 2024
¿Qué es la línea de flotación?
En el ámbito organizacional, el concepto de la línea de flotación es una metáfora crucial para la toma de decisiones estratégicas y operativas.
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29 de maig del 2024
¿Qué es el liderazgo situacional?
El modelo de liderazgo situacional, concebido por el Dr. Paul Hersey en los años 60 y perfeccionado posteriormente por Ken Blanchard, ha sido una herramienta crucial en la gestión de equipos a lo largo de las décadas.
8 min de lectura
27 de maig del 2024
¿Qué es delegar?
La delegación no es un interruptor de encendido/apagado; es más bien un dial que se puede ajustar según las necesidades y capacidades de cada miembro de tu equipo.
2 min de lectura
20 de maig del 2024
¿Qué es la Matriz de Eisenhower?
También conocida como la Matriz de Priorización de Acciones, es una herramienta poderosa para categorizar tareas según su urgencia e importancia. La urgencia hace referencia a cuán pronto se debe abordar una tarea, mientras que la importancia se relaciona con cuánto contribuye una tarea a nuestros objetivos y su impacto.
7 min de lectura
16 de maig del 2024
Aumenta tu influencia e impacto con las relaciones Multiplex
Young backpacker man pilgrim standing on the Obradeiro square (plaza) - the main square in Santiago de Compostela as a end of his Camino de Santiago pilgrimage. Liderar con empatía no solo mejora el a…
4 min de lectura
14 de maig del 2024
Què és el timeboxing?
"La majoria" de les persones solen abordar la feina centrant-se intensament en una tasca alhora, dedicant-hi tota la seva atenció per completar-la, sense importar quant temps consumeixi. Altres vegades, practiquen "multitasking" sense adonar-se'n, la qual cosa és altament ineficaç, però ja en parlarem un altre dia. Aquesta forma de treballar sovint resulta en un ús ineficient del temps i l'energia.
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13 de maig del 2024
Relación entre la reactividad emocional y la psicopatología
Introducción y Resumen Esta revisión investiga la relación entre la reactividad emocional y el desarrollo de la psicopatología a través de un enfoque transdiagnóstico [1] , integrando tanto teor…
9 min de lectura
10 de maig del 2024
¿Es la disciplina la clave para la libertad?
Hoy, al igual que tú, cierro una semana muy intensa y llena de imprevistos, una de esas semanas que te llevan al límite, como si estuvieras permanentemente corriendo un sprint. Para quienes disfrutan …
4 min de lectura
8 de maig del 2024
Creencias invisibles, barreras reales: cómo las ideas preconcebidas moldean nuestro Mundo
Nuestro pasado y lo que hemos aprendido en él condiciona nuestra visión del presente en mucha más medida de lo que solemos pensar, tanto a nivel personal como a nivel organizacional. A lo largo de nue…
3 min de lectura
6 de maig del 2024
Entre cumbres y decisiones: Una metáfora de la vida
Una de mis actividades preferidas es planear rutas de montaña con mis amigos. Nos reunimos varias veces para debatir y decidir qué cima conquistaremos. A través de esos tira y afloja, finalmente selec…
4 min de lectura
2 de maig del 2024
Què és un mapa d'influència?
En el dinàmic entorn corporatiu d'avui, comprendre i navegar per la complexa xarxa d'influències dins d'una organització és fonamental per a l'èxit de qualsevol projecte. Contràriament a la noció …
3 min de lectura
1 de maig del 2024
¿Hasta dónde puedes llegar? el poder del autoconocimiento y cómo utilizarlo en 2 pasos
El camino hacia el crecimiento personal y profesional transcurre no solo por la adquisición de conocimientos y habilidades técnicas sino también a través de la profundización en nuestro autoconocimien…
2 min de lectura
1 de maig del 2024
¿Cansado de las conexiones superficiales?Relaciones multiplex: La clave para desbloquear desarrollo profesional
Avanzar en tu carrera puede parecer un desafío, especialmente cuando las conexiones superficiales predominan. No obstante, la clave del éxito reside en forjar relaciones multiplex profundas y signific…
2 min de lectura
1 de maig del 2024
¿Has tenido alguna vez un momento "aha"?
Imagina por un momento: estás caminando, perdido en tus pensamientos, cuando de repente, algo hace clic en tu mente. Un instante de claridad surge de la nada, iluminando una verdad que siempre estuvo …
4 min de lectura
1 de maig del 2024
¿Sientes que estás estancado profesionalmente y no sabes cómo avanzar?
Si la respuesta es afirmativa, no estás solo. Incontables profesionales enfrentan este cruce de caminos, buscando desesperadamente la llave para liberar su crecimiento potencial. A menudo, el verdader…
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18 de març del 2024
“El Show de Truman” El cine visto a través del conductismo
El cine está repleto de películas en las cuales podemos observar los principios del conductismo. “El Show de Truman” es un claro ejemplo ella, podemos ver en acción tanto el condicionamiento clásico c…
8 min de lectura
13 de febrer del 2018
¿Qué es VUCA y como se relaciona con el liderazgo?
El liderazgo no se lleva a cabo en un vacío sino siempre en un contexto, éste determina las competencias que el líder necesita para poder llevar a cabo su tarea de forma eficaz y eficiente. Muchos aut…
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30 de març del 2017
COMPLICADO VS COMPLEJO
Cada vez más en diferentes ámbitos se está profundizando en la diferencia entre lo complicado y lo complejo y de cómo nuestro enfoque a la hora de tratar las situaciones ha de ser totalmente diferente…
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27 de febrer del 2017
Sabelotodismo
Cuando comienzas a hacer Coaching una de las primeras cosas que has de asumir es que estas infectado por el virus del Sabelotodismo. Para aquellos que no lo sepáis, el Sabelotodismo es un virus amplia…
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