Programas para empresas · Comités de dirección y equipos
Cuando un comité necesita decidir como sistema,
no como suma de individuos.
Programa de 12 meses con Leadership Circle 360° aplicado al colectivo, para comités directivos que necesitan operar con foco, velocidad y responsabilidad compartida. He acompañado comités en empresas internacionales durante más de una década.
01 · Para quién
Comités directivos que ya no se sostienen como suma de individuos.
Es para tu comité si…
- El comité toma decisiones lentas, sin alineamiento, o con alineamiento aparente en la sala que se deshace en cuanto cada uno vuelve a su área.
- Hay capacidad individual de sobra y rendimiento colectivo por debajo de la suma de capacidades.
- Una transformación de negocio en marcha — cambio de modelo, fusión, expansión, relevo generacional — exige que el comité opere distinto, no solo que ejecute más.
- Has tenido programas de liderazgo que produjeron entusiasmo y no produjeron sistema.
No es para ti si…
- Buscas una formación corporativa con catálogo de habilidades.
- Quieres una intervención corta de 1–3 meses para 'alinear' sin trabajo estructural.
- El sponsor del programa no es el primer ejecutivo, o no está dispuesto a hacer el trabajo en primera persona junto a su comité.
- Esperas resultados sin compromiso de cadencia ni evaluación 360° sobre el propio comité.
02 · El argumento
Un comité no es un grupo de directivos. Es el sistema que decide cómo opera el resto de la organización.
Cuando el comité está fragmentado, la fragmentación se replica hacia abajo. Cuando el comité decide en modo reactivo, la organización entera ejecuta en modo reactivo. Cuando el comité opera desde criterio creativo y responsabilidad compartida, la naturaleza de la ejecución cambia.
La mayoría de programas de desarrollo directivo trabajan al individuo y esperan que el sistema cambie por agregación. No funciona. Doce buenos líderes en una sala no producen un buen comité, igual que doce buenos músicos no producen una orquesta. El sistema cambia cuando se interviene en el sistema.
Por eso este programa tiene una arquitectura de 12 meses, con Leadership Circle 360° aplicado tanto a cada miembro como al colectivo, y cada hito grupal va acompañado de coaching ejecutivo 1:1 entre milestones. Esa profundidad es lo que diferencia este programa de cualquier intervención de equipo estándar.
03 · Arquitectura
12 meses con Leadership Circle 360° aplicado al individuo y al colectivo.
- Duración
- 12 meses de programa estructurado, con cadencia mensual sostenida y entregables medibles en cada hito.
- Marco
- Leadership Circle Profile™ (LCP) para cada miembro del comité y Collective Leadership Assessment (CLA) para el comité como sistema.
- Trabajo individual
- Coaching ejecutivo 1:1 con cada miembro del comité entre hitos grupales. Es la profundidad que diferencia este programa de cualquier intervención de equipo estándar.
- Trabajo colectivo
- Sesiones grupales de Strategic Coaching y Leader Feedback aplicadas al sistema-comité, no a la suma de individuos.
- Medición
- Punto de partida con LCP y CLA en el mes 01, mediciones intermedias por Pulse y medición final con CLA en el mes 12 contra el punto de partida.
- Equipo
- Sin equipo junior. Sin subcontratación. Trabajas conmigo directamente desde la primera reunión hasta el Collective Assessment final.
04 · Cadencia mensual
Cada hito grupal va reforzado con coaching ejecutivo 1:1 entre milestones.
- Mes 01
- Leadership Circle Profile individual + Collective Leadership Assessment del comité. Punto de partida.
- Mes 02
- Pulse + Strategic Coaching grupal.
- Mes 03
- 1 Leader Feedback.
- Mes 04
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 05
- 2 Leader Feedback.
- Mes 06
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 07
- 3 Leader Feedback.
- Mes 08
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 09
- 4 Leader Feedback.
- Mes 10
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 11
- Group Pulse — estado del comité como sistema.
- Mes 12
- Collective Leadership Assessment final. Medición y contraste con el punto de partida.
05 · Caso reciente
25 líderes globales transformados en 10 meses. Resultados sostenidos a 18 meses.
Programa con un comité multinacional. Mismo marco, misma cadencia, mismo trabajo individual entre hitos.
- +34%
Mejora en Leadership Quotient (LCP individual y colectivo).
- 100%
Alineamiento con misión corporativa al cierre del programa.
- 25 líderes · 10 meses
Incremento significativo en velocidad y calidad de las decisiones del comité. Impacto sostenido a 18 meses.
06 · Programa adicional para escalar liderazgo
Misma metodología en formato cohorte para mando intermedio y talento emergente.
12 meses, con peer-coaching como multiplicador. Se diseña habitualmente como continuación del programa de comité, una vez la dirección ha consolidado su propio salto y quiere replicar el sistema hacia abajo sin perder coherencia.
Hablamos si lo planteamos07 · Inversión
Coherente con el alcance, no con un catálogo.
El programa se diseña según el número de directivos del comité, la cadencia, la profundidad del trabajo individual entre hitos y el alcance organizativo. La estructura es la misma para todos los programas: sin equipo junior, sin subcontratación, trabajas conmigo directamente desde la primera reunión hasta el Collective Assessment final.
Para una conversación con contexto sobre alcance e inversión, agenda una conversación estratégica.
Reservar conversación estratégicaPróximo paso
Conversación estratégica confidencial. 60 minutos. Sin coste. Sin compromiso.
Llego con preguntas concretas sobre tu comité y la transformación que quieres impulsar. Salgo confirmando si este programa encaja con tu situación o, si no encaja, te digo qué tendría más sentido aunque no sea conmigo.