Tengo la impresión de que menudo complicamos demasiado la ética en el liderazgo. Creamos códigos de conducta de 50 páginas o hacemos seminarios interminables.

Pero Kant resolvió la cuestión fundamental de la integridad hace más de 200 años con el Imperativo Categórico.

La regla es muy sencilla: Actúa solo según aquellos principios que desearías que se convirtieran en ley universal.

Antes de tomar una decisión o sentar un precedente, pregúntate: «Si todos y cada uno de los empleados de mi organización hicieran exactamente lo que estoy a punto de hacer, ¿prosperaríamos o colapsaríamos?»

– Si llegas tarde a las reuniones, ¿aceptas que todos los demás también lleguen tarde?

– Si te saltas un protocolo de seguridad para ahorrar tiempo, ¿quieres que ese sea el estándar universal?

– Si acaparas información, ¿te parece bien una cultura en la que nadie comparte datos?

La verdadera moralidad en el liderazgo no consiste en ser «agradable». Se trata de coherencia. Significa exigirte a ti mismo exactamente los mismos estándares que esperas de los demas