Programes per a empreses · Comitès de direcció i equips
Quan un comitè ha de decidir com a sistema,
no com a suma d'individus.
Programa de 12 mesos amb Leadership Circle 360° aplicat al col·lectiu, per a comitès directius que necessiten operar amb focus, velocitat i responsabilitat compartida. He acompanyat comitès en empreses internacionals durant més d'una dècada.
01 · Per a qui
Comitès directius que ja no se sostenen com a suma d'individus.
És per al teu comitè si…
- El comitè pren decisions lentes, sense alineament, o amb alineament aparent a la sala que es desfà tan bon punt cadascú torna a la seva àrea.
- Hi ha capacitat individual de sobres i rendiment col·lectiu per sota de la suma de capacitats.
- Una transformació de negoci en marxa — canvi de model, fusió, expansió, relleu generacional — exigeix que el comitè operi diferent, no només que executi més.
- Has tingut programes de lideratge que van produir entusiasme i no van produir sistema.
No és per a tu si…
- Cerques una formació corporativa amb catàleg d'habilitats.
- Vols una intervenció curta d'1–3 mesos per 'alinear' sense treball estructural.
- L'sponsor del programa no és el primer executiu, o no està disposat a fer el treball en primera persona al costat del seu comitè.
- Esperes resultats sense compromís de cadència ni avaluació 360° sobre el mateix comitè.
02 · L'argument
Un comitè no és un grup de directius. És el sistema que decideix com opera la resta de l'organització.
Quan el comitè està fragmentat, la fragmentació es replica cap avall. Quan el comitè decideix en mode reactiu, tota l'organització executa en mode reactiu. Quan el comitè opera des de criteri creatiu i responsabilitat compartida, la naturalesa de l'execució canvia.
La majoria de programes de desenvolupament directiu treballen l'individu i esperen que el sistema canviï per agregació. No funciona. Dotze bons líders en una sala no produeixen un bon comitè, igual que dotze bons músics no produeixen una orquestra. El sistema canvia quan s'intervé en el sistema.
Per això aquest programa té una arquitectura de 12 mesos, amb Leadership Circle 360° aplicat tant a cada membre com al col·lectiu, i cada fita grupal va acompanyada de coaching executiu 1:1 entre milestones. Aquesta profunditat és el que diferencia aquest programa de qualsevol intervenció d'equip estàndard.
03 · Arquitectura
12 mesos amb Leadership Circle 360° aplicat a l'individu i al col·lectiu.
- Durada
- 12 mesos de programa estructurat, amb cadència mensual sostinguda i entregables mesurables a cada fita.
- Marc
- Leadership Circle Profile™ (LCP) per a cada membre del comitè i Collective Leadership Assessment (CLA) per al comitè com a sistema.
- Treball individual
- Coaching executiu 1:1 amb cada membre del comitè entre fites grupals. És la profunditat que diferencia aquest programa de qualsevol intervenció d'equip estàndard.
- Treball col·lectiu
- Sessions grupals de Strategic Coaching i Leader Feedback aplicades al sistema-comitè, no a la suma d'individus.
- Mesura
- Punt de partida amb LCP i CLA al mes 01, mesures intermèdies per Pulse i mesura final amb CLA al mes 12 contra el punt de partida.
- Equip
- Sense equip júnior. Sense subcontractació. Treballes amb mi directament des de la primera reunió fins al Collective Assessment final.
04 · Cadència mensual
Cada fita grupal va reforçada amb coaching executiu 1:1 entre milestones.
- Mes 01
- Leadership Circle Profile individual + Collective Leadership Assessment del comitè. Punt de partida.
- Mes 02
- Pulse + Strategic Coaching grupal.
- Mes 03
- 1 Leader Feedback.
- Mes 04
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 05
- 2 Leader Feedback.
- Mes 06
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 07
- 3 Leader Feedback.
- Mes 08
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 09
- 4 Leader Feedback.
- Mes 10
- Pulse + Strategic Coaching.
- Mes 11
- Group Pulse — estat del comitè com a sistema.
- Mes 12
- Collective Leadership Assessment final. Mesura i contrast amb el punt de partida.
05 · Cas recent
25 líders globals transformats en 10 mesos. Resultats sostinguts a 18 mesos.
Programa amb un comitè multinacional. Mateix marc, mateixa cadència, mateix treball individual entre fites.
- +34%
Millora en Leadership Quotient (LCP individual i col·lectiu).
- 100%
Alineament amb la missió corporativa al tancament del programa.
- 25 líders · 10 mesos
Increment significatiu en velocitat i qualitat de les decisions del comitè. Impacte sostingut a 18 mesos.
06 · Programa addicional per escalar lideratge
Mateixa metodologia en format cohort per a comandament intermedi i talent emergent.
12 mesos, amb peer-coaching com a multiplicador. Es dissenya habitualment com a continuació del programa de comitè, un cop la direcció ha consolidat el seu propi salt i vol replicar el sistema cap avall sense perdre coherència.
En parlem si t'ho planteges07 · Inversió
Coherent amb l'abast, no amb un catàleg.
El programa es dissenya segons el nombre de directius del comitè, la cadència, la profunditat del treball individual entre fites i l'abast organitzatiu. L'estructura és la mateixa per a tots els programes: sense equip júnior, sense subcontractació, treballes amb mi directament des de la primera reunió fins al Collective Assessment final.
Per a una conversa amb context sobre abast i inversió, agenda una conversa estratègica.
Reservar conversa estratègicaTestimonis
Programa de desenvolupament de managers
“Fa deu anys que treballo amb l'Andreu, i de tot l'acompanyament i les formacions que hem fet a l'organització, les seves són les que més impacte han deixat. Sens dubte. A Hubtype arrossegàvem un deute pendent: el desenvolupament de lideratge del nostre equip de managers. Sabíem que era una inversió clau i la volíem fer bé. La vam fer amb l'Andreu, i amb diferents formacions: coaching, estils de comunicació, lideratge. He vist una evolució real en els team leads i en com lideren els seus equips. Les revisions de lideratge que fem ho reflecteixen. El que més valoro d'ell és la seva manera de treballar. Fa servir metodologies pròpies amb base d'evidència, però la diferència és al delivery: proper, pràctic, interessant i capaç de moure un grup. I com a coach té un equilibri difícil de trobar: et fa sentir en confiança i, alhora, t'empeny a donar més.”
Pròxim pas
Conversa estratègica confidencial. 60 minuts. Sense cost. Sense compromís.
Hi arribo amb preguntes concretes sobre el teu comitè i la transformació que vols impulsar. En surto confirmant si aquest programa encaixa amb la teva situació o, si no encaixa, et dic què tindria més sentit encara que no sigui amb mi.